كثير من المديرين يركّزون على أداء الأفراد، وينسون السبب الحقيقي وراء ضعف النتائج…
وهو إن الفريق كله يشتغل داخل نظام مو واضح أو غير فعّال
مو كل تراجع في الأداء سببه ضعف مهارات.
أحيانا تكون المشكلة في طريقة توزيع المهام، أو غياب المؤشرات، أو سوء تنظيم سير العمل.
فريقك يشتغل، بس:
- ما فيه وضوح في الأدوار
- ما فيه KPIs واضحة لمقياس العمل
- المهام تتكرر أو تتداخل
هنا يجي دورنا في الرواد:
نساعدك تعيد ضبط المنظومة من الأساس، علشان يتحسن الأداء فعليًا، مو شكليًا.
- نبدأ بتحليل الهيكل التنظيمي الحالي
- نراجع توزيع المهام والمسؤوليات
- نحدّد مؤشرات أداء مناسبة وقابلة للقياس
- ونبني لك نظام تشغيلي يخدم أهدافك، ويحرّك فريقك بالاتجاه الصح
الفرق الحقيقي مو في كمية الشغل… الفرق في النظام اللي ينظّم الشغل ويوصل النتائج.
📌 إذا تبغى تشوف نتائج حقيقية من فريقك، ابدأ من المكان الصح… وأبدأ مع الرواد.
